Vid en störning eller ett avbrott, är din organisations prioriteringar tydliga och kända av alla som behöver informationen? Är det tydligt för din organisation hur era insatser ska fokuseras för att upprätthålla verksamheten på en acceptabel nivå vid störningar och avbrott? Har din organisation en plan B?
Vad är kontinuitetshantering?
Kontinuitetshantering handlar om att genom ett systematiskt arbete bygga förmåga att motstå störningar och avbrott, och om en störning eller ett avbrott ändå inträffar kunna upprätthålla den kritiska verksamheten på en acceptabel nivå. Målet är att skydda viktiga värden, såsom exempelvis personella, ekonomiska eller funktionella värden.
Genom ett strukturerat och effektivt arbete med kontinuitetshantering kan en organisation såväl begränsa konsekvenserna som förkorta avbrottstiderna vid ett avbrott.
Konkret handlar kontinuitetshantering om att:
- identifiera och analysera organisationens kritiska verksamhet, inklusive dess kritiska resurser och beroenden
- bestämma vad som är acceptabla verksamhetsnivåer vid störningar och avbrott
- planera och genomföra åtgärder för att dessa nivåer ska kunna upprätthållas