Vi hjälper organisationer att bygga robusta förmågor genom kvalificerad utbildning och övning. Genom att testa och mäta er kapacitet identifierar vi förbättringsområden och stöttar er i nästa steg.
För att definiera mål för övning och träning analyserar vi organisationens nuvarande förmågor och identifierar vad som kännetecknar önskat framtida läge. Våra konsulter utvärderar nuläget, identifierar de områden där förbättringar ger störst effekt och rekommenderar de mest ändamålsenliga åtgärderna för att nå målen. Genom att använda 4C:s förmågemodeller, metodik och vår mjukvaruplattform för resiliens skapar vi en strukturerad och effektiv utvecklingsprocess. Resultatet blir en tydlig handlingsplan för fortsatt förbättring och förmågeutveckling.nt.
Vi erbjuder ett brett utbud av utbildningar och kurser inom resiliens, från introduktionsutbildningar för nybörjare till specialiserade program för erfarna yrkesverksamma. Våra experter genomför regelbundet utbildningsinsatser hos ledande organisationer inom finans, offentlig verksamhet, transport, livsmedel, energi och andra starkt reglerade sektorer. Utbildningsmaterial och metoder uppdateras kontinuerligt utifrån erfarenheter, bästa praxis och omvärldsbevakning för att säkerställa relevanta och effektiva utbildningar som hjälper er att nå era mål.
Exempel på utbildningar inom krisledning:
• Perception vs Reality – En dynamisk utbildning som ger deltagarna de kunskaper och färdigheter som krävs för att effektivt förstå, hantera och navigera genom kriser.
• Beslutsfattande i kris – En praktiskt inriktad utbildning som stärker förmågan att fatta välgrundade beslut under press och i osäkra situationer.
• Krisledningsgrupper – En omfattande utbildning som utvecklar ledarskap, strategiskt tänkande och samarbetsförmåga för att leda team genom komplexa och krävande händelser.
Vad händer när en kritisk server går ner, en cyberattack inträffar eller en naturkatastrof stoppar produktionen? Hur påverkas verksamheten, hur agerar krisledningen och fungerar kontinuitetsplanerna som avsett? Vi utvecklar realistiska scenarier och åtgärder som hjälper er att testa, utvärdera och stärka organisationens förmåga utifrån era mest kritiska behov.
Vår scenarioutveckling fokuserar på organisationens förmåga att hantera störningar och upprätthålla kritiska tjänster inom definierade toleransnivåer. Detta är särskilt relevant för samhällsviktiga verksamheter och organisationer som omfattas av regelverk och rapporteringskrav inom operativ resiliens, såsom DORA och NIS2.
Bordsövningar samlar nyckelpersoner för att tillsammans förstå konsekvenserna av en störning eller kris och öva på att hantera situationen steg för steg utifrån etablerade planer och processer. Genom realistiska scenarier får deltagarna möjlighet att diskutera beslut, identifiera utmaningar och utvärdera organisationens beredskap i en trygg miljö.
Övningarna kan vidareutvecklas med spelmoment och händelseutveckling som skapar nya utmaningar och konsekvenser baserat på deltagarnas beslut, vilket ger en mer realistisk bild av hur en verklig incident kan utvecklas. Bordsövningar kan genomföras med stöd av vår Resilience-plattform och återanvändas för olika grupper och målgrupper inom organisationen.
Simuleringsövningar är mer omfattande och involverar många deltagare från hela organisationen samt ofta även leverantörer, partners och andra aktörer inom branschen.
Simuleringar kan användas för att testa hur en störning påverkar organisationen, kunderna, marknaden eller branschen i stort. De innehåller vanligtvis ett mer omfattande scenario med exempelvis filmade nyhetsinslag, kommunikation i sociala medier och andra realistiska inslag.
Våra konsulter har genomfört branschövergripande simuleringsövningar, däribland en övning för 42 banker i Hongkongs finanssektor. Detta genomfördes med stöd av vår Resilience-plattform.
En guidad diskussion för att bekanta deltagarna med exempelvis krishanteringsplaner/procedurer.
En traditionell seminarieövning med ett scenario för att testa exempelvis rollfördelning och ansvarsområden.
En dynamisk övning i realtid där deltagarna reagerar på en simulerad händelse.
Readiness must be prioritised and assured, not assumed. Fragmented planning across systems and organisations reduces coordination, limits readiness visibility, and slows response to changing priorities. Exonaut connects planning, coordination, and visibility across the organization, enabling headquarters to align activity, prioritise resources, and set strategic direction based on actual readiness.
Säkerställ tjänster, verksamhet och rykte
Kartlägg risker och åtgärder
Smidig och effektiv krishantering
Effektivisera verksamheten och åtgärda kompetensluckor
En mer effektiv hantering för tjänsteperson i beredskap
En plattform för alla dina behov inom övning
Samlat stöd för att bygga operativ handlingsförmåga inför och under höjd beredskap.
Upprätthåll kritisk verksamhet, oavsett störningens art eller skala.
Testa förmågan under realistiska förhållanden. Stärk det som brister.
Led, samordna och fatta beslut – även i de svåraste lägena.
Helhetssyn på organisationens riskexponering, från strategisk styrning till operativ uppföljning.
Systematiskt säkerhetsskydd utifrån verksamhetens skyddsvärden och aktuell hotbild.
Identifiera skyddsvärd information. Omsätt krav till praktiska och hållbara skyddsåtgärder.
Dygnet runt. Direkt.
Läs mer om 4C och vår historia.
Bygg en meningsfull karriär i framkant av försvarsteknologin.
Stödjer hållbar tillväxt och långsiktigt värdeskapande.
Hämta officiella logotyper, bilder och mediekontakter för press- och branschförfrågningar.
Hör av dig till oss på 4C Strategies