Övning och förmågeutveckling

Förbered team. Testa förmågor. Förbättra resultat.

Vi hjälper organisationer att bygga robusta förmågor genom kvalificerad utbildning och övning. Genom att testa och mäta er kapacitet identifierar vi förbättringsområden och stöttar er i nästa steg.

Varför ska man öva?

En övning är ett verktyg för att träna, utvärdera och utveckla förmåga i en riskfri miljö. Övningar möjliggör för ledare att testa sitt beslutsfattande i en kris- eller nödsituation, samtidigt som de exponerar organisationens sårbarheter så att de kan åtgärdas i förväg. I den nuvarande volatila riskmiljön står organisationer inför en ökande sannolikhet att konfronteras med en kris – vare sig det gäller cybersäkerhet, leveranskedjor, terrorism, pandemier, naturkatastrofer, dataintrång, IT-avbrott eller andra oväntade händelser.

Vad kan man använda en övning till?

  • Testa och validera policys, planer, procedurer, utbildningar, utrustning och leverantörsavtal.
  • Tydliggöra roller och ansvarsområden.
  • Förbättra samordning och kommunikation.
  • Identifiera organisationens sårbarheter och brister i resurser.
  • Förbättra individuell och kollektiv prestation.
  • Identifiera förbättringsmöjligheter.

Våra tjänster inom övning & träning

Förmågeanalys och förmågeutveckling

För att definiera mål för övning och träning analyserar vi organisationens nuvarande förmågor och identifierar vad som kännetecknar önskat framtida läge. Våra konsulter utvärderar nuläget, identifierar de områden där förbättringar ger störst effekt och rekommenderar de mest ändamålsenliga åtgärderna för att nå målen. Genom att använda 4C:s förmågemodeller, metodik och vår mjukvaruplattform för resiliens skapar vi en strukturerad och effektiv utvecklingsprocess. Resultatet blir en tydlig handlingsplan för fortsatt förbättring och förmågeutveckling.nt.

Resilience Training

Vi erbjuder ett brett utbud av utbildningar och kurser inom resiliens, från introduktionsutbildningar för nybörjare till specialiserade program för erfarna yrkesverksamma. Våra experter genomför regelbundet utbildningsinsatser hos ledande organisationer inom finans, offentlig verksamhet, transport, livsmedel, energi och andra starkt reglerade sektorer. Utbildningsmaterial och metoder uppdateras kontinuerligt utifrån erfarenheter, bästa praxis och omvärldsbevakning för att säkerställa relevanta och effektiva utbildningar som hjälper er att nå era mål.

Exempel på utbildningar inom krisledning:

Perception vs Reality – En dynamisk utbildning som ger deltagarna de kunskaper och färdigheter som krävs för att effektivt förstå, hantera och navigera genom kriser.

Beslutsfattande i kris – En praktiskt inriktad utbildning som stärker förmågan att fatta välgrundade beslut under press och i osäkra situationer.

Krisledningsgrupper – En omfattande utbildning som utvecklar ledarskap, strategiskt tänkande och samarbetsförmåga för att leda team genom komplexa och krävande händelser.

Scenarioutveckling

Vad händer när en kritisk server går ner, en cyberattack inträffar eller en naturkatastrof stoppar produktionen? Hur påverkas verksamheten, hur agerar krisledningen och fungerar kontinuitetsplanerna som avsett? Vi utvecklar realistiska scenarier och åtgärder som hjälper er att testa, utvärdera och stärka organisationens förmåga utifrån era mest kritiska behov.

Vår scenarioutveckling fokuserar på organisationens förmåga att hantera störningar och upprätthålla kritiska tjänster inom definierade toleransnivåer. Detta är särskilt relevant för samhällsviktiga verksamheter och organisationer som omfattas av regelverk och rapporteringskrav inom operativ resiliens, såsom DORA och NIS2.

Bordsövningar

Bordsövningar samlar nyckelpersoner för att tillsammans förstå konsekvenserna av en störning eller kris och öva på att hantera situationen steg för steg utifrån etablerade planer och processer. Genom realistiska scenarier får deltagarna möjlighet att diskutera beslut, identifiera utmaningar och utvärdera organisationens beredskap i en trygg miljö.

Övningarna kan vidareutvecklas med spelmoment och händelseutveckling som skapar nya utmaningar och konsekvenser baserat på deltagarnas beslut, vilket ger en mer realistisk bild av hur en verklig incident kan utvecklas. Bordsövningar kan genomföras med stöd av vår Resilience-plattform och återanvändas för olika grupper och målgrupper inom organisationen.

Simuleringsövning

Simuleringsövningar är mer omfattande och involverar många deltagare från hela organisationen samt ofta även leverantörer, partners och andra aktörer inom branschen.

Simuleringar kan användas för att testa hur en störning påverkar organisationen, kunderna, marknaden eller branschen i stort. De innehåller vanligtvis ett mer omfattande scenario med exempelvis filmade nyhetsinslag, kommunikation i sociala medier och andra realistiska inslag.

Våra konsulter har genomfört branschövergripande simuleringsövningar, däribland en övning för 42 banker i Hongkongs finanssektor. Detta genomfördes med stöd av vår Resilience-plattform.

Olika typer av övningar

Diskussionsövning

En guidad diskussion för att bekanta deltagarna med exempelvis krishanteringsplaner/procedurer.

Skrivbordsövning

En traditionell seminarieövning med ett scenario för att testa exempelvis rollfördelning och ansvarsområden.

Simuleringsövning

En dynamisk övning i realtid där deltagarna reagerar på en simulerad händelse.

Why it matters?

Readiness must be prioritised and assured, not assumed. Fragmented planning across systems and organisations reduces coordination, limits readiness visibility, and slows response to changing priorities. Exonaut connects planning, coordination, and visibility across the organization, enabling headquarters to align activity, prioritise resources, and set strategic direction based on actual readiness.