Nationell strategi för försörjningsberedskap. Nu krävs genomförande.

I förra veckan presenterade regeringen Sveriges första nationella strategi för försörjningsberedskap. Det är ett välkommet och länge efterlängtat steg. Strategin tydliggör inriktningen för hur Sverige ska säkerställa tillgång till kritiska varor och tjänster under kris, höjd beredskap och ytterst krig, med tre centrala mål: upprätthålla försörjningsflöden, hantera störningar på marknaden och prioritera vid bristsituationer.

Det som vi på 4C Strategies särskilt välkomnar är betoningen på det privata näringslivets roll. En stor del av de resurser, system och leveranskedjor som totalförsvaret är beroende av finns i dag i privat ägo. Det innebär att privata aktörer måste delta tidigt och systematiskt, inte bara som leverantörer när krisen redan är ett faktum, utan som aktiva parter i planering, prioritering, informationsdelning, övningar och gemensam förmågeutveckling. Det är först när offentliga och privata aktörer planerar tillsammans som beroenden kan synliggöras, ansvar tydliggöras och realistiska lösningar byggas.

Strategin ligger nära kärnan i det vi gör. Vi stödjer organisationer inom flertalet beredskapssektorer att förstå sina kritiska beroenden, att bedriva praktisk planering och att bygga, testa och utveckla faktisk förmåga. Det handlar om kontinuitetshantering, försörjningsanalyser, privat-offentlig samverkan och övningar utformade för att pröva om systemen håller när ordinarie arbetssätt inte längre fungerar.

Men strategin är bara början. Det avgörande steget är att omsätta inriktningen i verifierad förmåga.

Försörjningsanalyser måste leda till tydliga prioriteringar, konkreta åtgärder och fastställda ansvar, inte stanna vid kartläggningar och samverkansforum. Genomförandet behöver följas upp utifrån uppnådd förmåga, inte enbart genomförda aktiviteter. Planer och avtal behöver prövas i övningar. Det är när aktörerna tillsammans har testat hur kritiska flöden kan upprätthållas, ställas om och prioriteras under långvariga och allvarliga störningar som vi faktiskt vet om försörjningsberedskapen håller.

Sverige har nu en gemensam riktning. Det som krävs nu är ett uthålligt genomförande där både offentliga och privata aktörer tar ansvar och agerar.

Vill du diskutera vad strategin innebär för din organisation? Behöver ni stöd med försörjningsanalys, kontinuitetsplanering eller att utveckla formerna för privat-offentlig samverkan? Hör av dig till oss, våra experter finns tillgängliga för ett samtal