Frukost serveras från 07.30
Den finansiella sektorns resiliens utmanas i allt högre utsträckning av den säkerhetspolitiska utvecklingen, ett ökat antal cyberangrepp och andra långvariga påfrestningar. Förutsättningarna för att verka i ett snabbt föränderligt risklandskap har således ändrats med tillkommande krav på en hög förmåga att som organisation kunna anpassa sig till nyuppkomna utmaningar. Ett flertal initiativ och lagkrav har som en motreaktion till denna utveckling presenterats under samlingsnamnet organisatorisk resiliens. Men vad innebär det att som organisation vara resilient, vad är det man som organisation ämnar åstadkomma och hur?
Under 2022 så anordnar 4C Strategies en serie frukostseminarier på temat organisatorisk resiliens för att tillsammans utforska begreppet och hur man som organisation åstadkommer motståndskraft.
Vi inleder denna serie med att välkomna Johan Rosén från Swedbank till en dynamisk diskussion om:
Vice koncernchef, 4C Strategies
Klas Lindström är Vice koncernchef för 4C Group och principalkonsult med närmare 20 års erfarenhet av att öva, utbilda och utveckla metoder inom krishantering. Han har lång och bred erfarenhet av krishantering inom finansiell sektor och anlitas regelbundet av systemviktiga aktörer för rådgivning och operativt stöd vid pågående krishantering.
Ansvarig för Riskkontrollen, Swedbank
Johan Rosén är ansvarig för riskkontrollen som avser centrala funktioner, samt IT drift och digital utveckling på Swedbank. Det omfattar även bland annat Swedbanks informationssäkerhetsarbete, krisledning och säkerhetsorganisation. Johan har en bred erfarenhet av vad det innebär att skydda en bank från hot och risker, samt att identifiera och hantera kriser och incidenter.
